自考人力资源管理(一)专业是为了培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才,考生可在考前 1 个半月开始做模拟拟题,以下是2020年
浙江自考人力资源管理(一)模拟拟题四内容,供考生复习。
三、
简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分。)
36.简述人力资源管理的发展趋势。
37.简述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。
38.简述企业使用招募广告作为招募渠道的优点。
39.简述要素计点法的步骤。
40.简述营建企业文化应遵循的原则。
41.简述人力资源取得成本的主要内容。
四、论述题(本题共15分。)
42.试述组织在职业生涯管理中的任务。
五、案例分析题(本题共15分。)
43.案例:
工作评估的要诀
周某是会计部经理,有10位同事协助他。在日常工作中,虽然他不满下属的工作表现,但他不仅没有告诉他们,而且也没有给予他们任何改进建议,只表现出一脸不悦,期望下属明白他的意思。事实上,作为主管,周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告,他觉得指出下属缺点,会令双方窘迫,所以很多时候他只给予中间评分,便交差了事。
周某和他的下属都认为,绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。他觉得被评估的员工可能会生气,而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。
除此之外,很多时候周某只会留意员工的近期表现,往往忽视以前及整体的工作表现。因此,下属即使工作表现不尽理想。他也未能及早改善,从而影响到整个部门的运作。
问题:
(1)周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗?
(2)对管理人员来说.有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的?
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2020年浙江自考人力资源管理(一)模拟拟题答案